Jochem Koole

Onafhankelijk social business strateeg. Adviseert B2B organisaties - zoals Grant Thornton, Deloitte, Loyens & Loeff, Microsoft en PostNL - over het succesvol zakelijk inzetten van sociale media. Werkt vanuit de overtuiging dat organisaties een leukere en betere plek kunnen zijn dan dat ze op dit moment vaak zijn.

Jouw meest waardevolle bezit nu nog waardevoller

Wat is het meest waardevolle dat jij bezit? Voor mij is het antwoord simpel. Het is tijd. Mijn tijd kan ik maar één keer besteden; aan het voeren van een gesprek met een potentiële zakenpartner, aan het verzorgen van inspiratiesessie bij een klant of – zoals jij nu ook doet – aan het lezen van »

Toch liever gericht, dan met hagel schieten

Onlangs publiceerde Jay Baer een artikel op zijn website, waarin hij schreef dat bedrijven hun social media strategie wellicht volledig zouden moeten wijzigen. Jay beschrijft de ‘rifle approach’ die nu vooral wordt aanbevolen en de ietwat vreemd klinkende ‘shotgun approach’. Ik hield gemengde gevoelens aan het artikel over en besefte me dat sociale media nog steeds veel als advertentising tool worden ingezet in plaats van relatiemiddel.

De Twitter-geboden van de Volkskrant

Tijdens iCross2014 vertelde Heleen van Lier, social media redacteur bij de Volkskrant, over de 10 Twitter-geboden die door de krant zijn opgesteld. Iedere redacteur of journalist die met zijn of haar naam in de krant staat moet actief Twitteren, maar kan een werkgever dat eigenlijk wel opleggen?

Bitcoin – niche product met techniek als game changer

In twee en een halve week tijd stampten Vincent Everts en Rutger van Zuidam het eerste nationale Bitcoin Congres uit de grond. Op donderdag 15 maart lieten een paar honderd mensen zich in Amsterdam bijpraten over de voordelen en de risico’s van ‘s werelds bekendste cryptovaluta: Bitcoin, die zowel een niche product, als game changer blijkt te zijn.

Ik ben er wel een beetje klaar mee

Ik ben er wel een beetje klaar mee. Het zakelijk inzetten van sociale media komt nog maar bij weinig bedrijven echt van de grond. Waar dat door komt? Wat mij betreft is de oorzaak heel simpel: bestuurderschap en eigenaarschap zijn binnen veel bedrijven niet besloten in dezelfde groep mensen. Daar moeten we iets mee.

AFAS – Niet alleen transparant en snel, maar ook persoonlijk

Vorig jaar december was ik een ochtend te gast bij AFAS, de softwareleverancier die ondanks de economisch mindere tijden in 2013 flink groeide ten opzichte van het voorgaande jaar. AFAS kenmerkt zich door een uiterst transparante bedrijfscultuur, een snelle, daadkrachtige werkwijze en – zo blijkt – een hele persoonlijke aanpak.

Klanten centraal stellen, begint bij vertrouwen in medewerkers

Donderdag 13 februari vond The Social Conference 2014 plaats in Amsterdam. Zo’n 280 marketing- en communicatieprofessionals kwamen samen in Pakhuis de Zwijger om meer te horen over de impact en de toekomst van sociale media in het bedrijfsleven. Succesvolle organisaties stellen hun klanten centraal door hun medewerkers vertrouwen te geven.

Lessen van een Vietnamese koffiefilter-verkoper

In Vietnam is een groot deel van de bevolking zelfstandig ondernemer. Ook in Nederland kiezen steeds meer mensen er – soms noodgedwongen – voor om op deze manier in levensonderhoud te voorzien. Wat kunnen wij leren van een Vietnamese koffiefilter-verkoper?

1% is een prachtig begin

Soms heb je zo’n moment dat je iets hoort en dat er in je hoofd van alles klikt. Ik had het onlangs toen ik kort achter elkaar opnieuw hoorde over de 1% regel en het Pareto principe. Wat betekent dit voor social business?

Social business – Ondernemers snappen het al jaren

Tijdens de Sprout Challenger Day zouden verschillende ondernemers onthullen op welke manier zij hun onderneming succesvol hebben gemaakt. Transparantie, medewerkerstevredenheid en sociaal ondernemerschap bleken de ‘geheime’ ingrediënten te zijn.

Social business is mensenwerk

Veel organisaties proberen de zakelijke inzet van sociale media, oftewel social business, onderdeel uit te laten maken van hun dagelijkse bedrijfsprocessen. Slechts een aantal slaagt hier daadwerkelijk in. De sleutel tot succes? Focus op de mensen binnen de organisatie. Aldus social business adviseur Jochem Koole.